Liquiditäts- und Kapitalmanagement

Wissen ist Macht!

Wir wissen, wie wichtig es ist, die aktuelle Situation zu erkennen, um sie verbessern zu können und Ihre Ziele der Expansion und Rentabilität zu erreichen. Diese Tatsache wird in wirtschaftlich angespannten Zeiten von Unternehmern noch wichtiger wahrgenommen als sonst.

Zum Thema Liquiditäts- und Kapitalmanagement ist die Unternehmensleitung dann aufgefordert, geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Dazu muss alles auf den Prüfstand um noch effizienter zu werden:

• Bank-Finanzierung : Informationspolitik gegenüber dem Institut

• Finanzierungsalternativen: Tägliche Überprüfung der Debitoren, des Factorings und des Leasings.

• Optionen zur Stärkung des Eigenkapitals: Business Angels, private Finanziers, öffentliche Mittel, strukturelle Projektausgliederung, etc.

• Kostenreduzierung: Ergebnisanalyse mit Verwendung zeitnaher Kennzahlen, um bei Fehlentwicklungen rechtzeitig gegenzusteuern zu können.

• Betriebliche Prozesse: Überprüfung der Fertigungsprozesse – inklusive des Leistungsgrads, Vorgabezeiten und Rückmeldungen etc.; Effizienz des Vertriebs, des Kundenservice und Marketings überprüfen

• Strategische Chancen: Preisnachlässe für Investitionen; Kerngeschäft überprüfen

Mit Hilfe unseres praxisorientierten Vorgehens, durch die Übernahme der Rolle eines Projektleiters, können Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft weiter konzentrieren.